Efektywność organizacji buduje się latami, ale czasem trzeba dokonać weryfikacji tego co robimy poprzez analizę danych i wywiady z personelem celem znalezienia wąskich gardeł i nieefektywności procesów.
Firmy zazwyczaj mają potencjał do poprawy skuteczności biznesowej, którego nie potrafią samodzielnie dostrzec lub wykorzystać.
Zewnętrzne spojrzenie poparte doświadczeniem zdobytym we współpracy z wieloma firmami i unikalnymi procesami może przynieść mierzalne efekty w postaci poprawy ROI, ROE, ROA, ROS, zysku netto i marży operacyjnej.
Jestem praktykiem zarządzania sprzedażą. Swoje doświadczenie budowałem w pracy korporacyjnej, jako menadżer i przedsiębiorca oraz realizując projekty dla firm w różnych branżach. W swojej pracy współracuję z gronem ekspertów różnych dziedzin, tak aby realizowane projekty dawały wymierne rezultaty
Waga ryzyka błędnych decyzji nie jest wprost proporcjonalna do skali działania firmy.
Poprawa rentowności firmy
Optymalizacja procesów
Analiza portfela klientów
Szkolenia i doradztwo
Outsorcing wybranych elementów procesu sprzedaży
Strategia i procesy
Wsparcie i realizacja
Charakterystyka firmy: Branża: dystrybucja i produkcja FMCG Rodzaj przedsiębiorstwa: Spółka Akcyjna Cel i zakres projektu: Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dla procesów sprzedażowych Poprawa dochodowości Czas
Charakterystyka firmy: Branża: Produkcja i dystrybucja Rodzaj przedsiębiorstwa: Spółka z o.o. Zatrudnienie: > 150 pracowników Cel i zakres projektu: Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dla procesów sprzedażowych Zwiększenie
Branża: kancelaria specjalizująca się w obsłudze firm ubezpieczeniowych. Problem do rozwiązania: niskie przychody Czas realizacji 9 mocy: Wzrost przychodów o 45% Wzrost rentowności
