Efektywność organizacji buduje się latami, ale czasem trzeba dokonać weryfikacji tego co robimy poprzez analizę danych i wywiady z personelem celem znalezienia wąskich gardeł i nieefektywności procesów.
Firmy zazwyczaj mają potencjał do poprawy skuteczności biznesowej, którego nie potrafią samodzielnie dostrzec lub wykorzystać.
Zewnętrzne spojrzenie poparte doświadczeniem zdobytym we współpracy z wieloma firmami i unikalnymi procesami może przynieść mierzalne efekty w postaci poprawy ROI, ROE, ROA, ROS, zysku netto i marży operacyjnej.
Jestem praktykiem zarządzania w tym zarządzania sprzedażą. Swoje doświadczenie budowałem w pracy korporacyjnej i jako przedsiębiorca realizując projekty dla firm w różnych branżach. W swojej pracy współracuję z gronem ekspertów różnych dziedzin, tak aby realizowane projekty dawały wymierne rezultaty.
„Zwycięzcy nigdy nie rezygnują”
Vince Lombardi
Diagnoza i doradztwo
Optymalizacja procesów sprzedaży
Poprawa rentowności firm
Wsparcie ekspansji i eksportu
Outsorcing wybranych elementów procesu sprzedaży
Strategia i procesy
Wsparcie i realizacja
Charakterystyka firmy: Branża: dystrybucja i produkcja FMCG Rodzaj przedsiębiorstwa: Spółka Akcyjna Cel i zakres projektu: Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dla procesów sprzedażowych Poprawa dochodowości Czas
Charakterystyka firmy: Branża: Produkcja i dystrybucja Rodzaj przedsiębiorstwa: Spółka z o.o. Zatrudnienie: > 150 pracowników Cel i zakres projektu: Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań dla procesów sprzedażowych Zwiększenie
Branża: kancelaria specjalizująca się w obsłudze firm ubezpieczeniowych. Problem do rozwiązania: niskie przychody Czas realizacji 9 mocy: Wzrost przychodów o 45% Wzrost rentowności
